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  • 2019-03-13 15:15

    实体传统零售O2O商城系统解决方案

      实体店日渐萎缩,电商微商强势冲击,即便是各大服装品牌也开始断臂求生:去年,中国羽绒服第一品牌波司登在短短半年时间里,门店数量就从8612家减少到了4969家,关店3643家,平均每天关店19家,其他诸如李宁、安踏、匹克、特步等均无一幸免,这一切都是拜电子商务所赐。低价而高效的电商严重地冲击了线下实体门店,随着购物群体的逐渐年轻化,越来越多的消费者开始习惯网购!

      数据:据最新的统计数据显示,2013年开网店的商家只有18%在盈利;2014年,网店盈利者却降低到了9%;而到今年,这个数字更可怕,直接降到了8%!也就是说,80%—90%的网店商家实际上并没有实现盈利。

      原因:主要是网上恶性竞争太激烈,商品销售价格始终上不去,关键是网店的运营成本实际上并不低,甚至比线下实体店还要高,除了人工成本、仓储成本之外,还有物流成本、平台技术服务费等,最昂贵的当属推广成本,无论是在天猫还是在京东,商家商品想要获得展示就必须付出广告费,但没有展示何来销量!

      因此:对于传统零售品牌厂商来说,传统电商大大剥削了他们的利润来源,这个现状是他们心中无法吐露的痛,如何借助O2O向电商发起反击成为了品牌商的集体诉求。

      三、自救——品牌商自建电商平台模式——借助微信公众号,打造自己的线上商城并与自己的线下直营店结合起来,打造一体化的O2O!

      品牌商一方面他们开始打造自己的线上商城而不再完全依托于天猫、京东等传统电商,另一方面他们借助微信公众号,并与自己的线下直营店结合起来,打造一体化的O2O。同时品牌商自己打造线上全渠道平台建设,有利于对整个流程的把控,也能摆脱对天猫、京东等平台的过度依赖性。

      第一,自平台的搭建、团队的搭建,这些都意味着平台需要付出更多的人力、物力和时间成本,尤其是后面的运营成本、推广成本更加不可忽视,这些成本不是一般企业所能承受得住的。

      第二,自建平台要解决流量入口的问题非常难,今天的淘宝、天猫、京东在中国电商已经形成了绝对的优势,他们占据了国内超过90%的网购群体。一旦流量入口不足,平台就可能只是一个摆设,也很难与线下形成有效结合。

      第三,自建电商平台,也会存在一个问题,平台要做大做强很难。因为平台只有自己一家平台的商品,没有其他的品类,对于消费者来说,他们上网购买商品可能希望能有更多的选择余地,可以有对比性。这就像逛街一样,为什么需要一条街,而不是单独的一个服装店,就是希望可以提供给消费者更多的选择余地。

      那么,对于商家们来说,到底出路在哪里?是继续经营线下门店,还是从事电子商务?

      一、特点:店商+电商、实体+网络、线O模式,用直销模式做分销,科学合理、合法的多层分润体系,帮助企业建立公平、公正、公开透明的渠道分销体系,建立全网全员全渠道营销体系及企业共荣生态圈。

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